2022年8月，美國(guó)《財(cái)富》雜志發(fā)布了最新世界500強(qiáng)榜單，沃爾瑪連續(xù)第九年排名世界第一。沃爾瑪一直都是世界第一，離不開(kāi)其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、員工管理模式、實(shí)體零售轉(zhuǎn)型等因素的影響。

經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)：沃爾瑪通過(guò)采取規(guī)模經(jīng)濟(jì)、節(jié)約成本、高效管理等手段，降低商品價(jià)格并提高利潤(rùn)率。還利用供應(yīng)鏈管理、數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商、庫(kù)存和銷售的控制，使得商品能夠快速到達(dá)消費(fèi)者手中，從而提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度。

員工管理模式：沃爾瑪強(qiáng)調(diào)員工的專業(yè)技能和服務(wù)態(tài)度，同時(shí)“把員工視為最大的財(cái)富”。 它通過(guò)培訓(xùn)和激勵(lì)計(jì)劃來(lái)提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，并設(shè)立了豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，如股票期權(quán)、員工折扣、醫(yī)療保險(xiǎn)等，以激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力。

實(shí)體零售轉(zhuǎn)型：隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展，零售行業(yè)正在發(fā)生變革，沃爾瑪積極并成功的轉(zhuǎn)型。沃爾瑪為了快速進(jìn)軍電商市場(chǎng)，做出了多種行動(dòng)，如收購(gòu)電商平臺(tái)，加大在電商領(lǐng)域的投資，還推出了“全渠道戰(zhàn)略”，即線上和線下的業(yè)務(wù)相互融合，實(shí)現(xiàn)了銷售渠道的整合。